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Reges BronzattiAdvogado OAB-RS 54.126, Mestre em Ciências da Computação, Professor Universitário na cadeira de Direito Aplicado a Sistemas de Informação, Perito Judicial em ações ligadas ao tema ...

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Quando o erro é bom !

Desde muito cedo somos programados a acreditar que todo erro é ruim. Esta crença nos impede, na grande maioria das vezes, de lidar melhor com eles. A cultura da aprendizagem a partir de falhas em organizações tradicionais é quase um mito, exatamente ao contrário da realidade em organizações “startups”. Para estas, falhar é nativo e habitual do seu “modus operandi” já que o objetivo primeiro é promover a disrupção e inovação dos atuais modelos de negócios. Não há como fazê-lo sendo a mesma pessoa ou executando as mesmas coisas do mesmo modo.

Se a idéia não der certo ou precisar de ajustes, não há lamúrias. A culpa é relativizada e não se cobra ou se estigmatiza quem errou. Esse aprendizado faz parte do processo, pois há a compreensão de que o mais importante é como se lida com eles quando acontecem.

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Não basta digitalizar! É preciso mudar modelo de negócios!

“Um cavalo encilhado não passa duas vezes” – este provérbio gaúcho diz que uma grande chance ou oportunidade não nos bate à porta a todo o momento. E isso tem a ver com o estágio atual de transformação dos negócios.

Uma das características comuns, nas pessoas de sucesso, é a percepção que elas possuem em identificar as oportunidades que surgem. Mas agora isso, só, não basta. É importante que estejam preparados e qualificados para aproveitarem melhor quando esta chance aparecer. Há dúvidas se os líderes atuais serão os mesmos que perpetuarão seus negócios. Há líderes, principalmente no terceiro mundo, fazendo leituras equivocadas sobre o próprio futuro.

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A Lei Geral de Proteção de Dados e a Transformação Digital

Em tese, quase todos sabem que no inicio de 2020 irá entrar em vigor a LGPD ( Lei Geral de Proteção de Dados) e que esta, impactará, praticamente, qualquer negócio, seja físico ou online, pequeno ou grande, que, hoje, tem por hábito armazenar informações pessoais de clientes em seus cadastros.

Todas estas informações pessoais, como nome, cpf, email, telefone ou qualquer outra que o identifique, como pessoa natural, agora têm uma lei que assegura que estas deverão ser tratadas com máxima segurança e zelo, respeitando as melhores práticas de governança de dados.

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Contratos de software ERP podem se tornarem armadilhas jurídicas para as organizações

Empreendedores de todos os cantos do país, muitas vezes, na ânsia de modernizarem seus negócios, aumentarem controle de processos e indicadores estratégicos optam por investimentos vultuosos em sistemas de gestão empresarial, os famosos ERP ( Enterprise Resource Planning).

Uma grande parcela de empreendedores contratantes de sistemas ERP não tem a real noção do investimento que está fazendo, sequer conhece as cláusulas dos contratos que estará assinando e corre riscos desnecessários dos serviços de implantação acabarem no meio porque os orçamentos previstos estouraram antes do “go-live” do projeto.

Compram por emoção e se apaixonam facilmente por marcas sedutoras ! Não analisam, não conferem, não checam, não conhecem e são induzidos a erros básicos.

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